会议旨在通过深入的市场洞察，明确并统一公司的战略意图，以稳固战略制定的基石。 会上，总经理魏晓培针对大家的汇报一一进行了点评和指正，就下一步工作进行了周密的部署。他着重指出，公司在营销与产品方面的分析需进一步深化，既要密切关注竞争对手的动态，也要客观审视自身的优势与不足，从而精准捕捉潜在的市场机会。他设定了明确的时间节点，要求在月中旬前完成相关工作，并对前期成果进行持续优化。同时，魏总鼓励全体员工拓宽视野，不拘泥于现状，而应站在行业的高度，洞察行业未来走势，从更宽广的维度审视市场机会，包括三年乃至更长期的市场机遇以及行业未来的发展趋势与规模。 

        董事长孙永伦对各部门在会前所付出的辛勤努力，特别是各类搜集与统计工作的精心准备给予了评价与鼓励。在标杆企业分析方面，孙总指出，大家应深度剖析其成功经验，并紧密结合自身实际，提炼出可借鉴的最佳实践。他特别指出，市场洞察不应仅限于网络资料的汇总，而应走出办公室，结合各自工作特点，与客户，消费者，供应商和友商等进行直接交流，以验证市场信息的真实性与可靠性。此外，孙总还建议公司内部酌情开展市场洞察方法转培训，旨在深化员工对该领域的理解，并适时分享相关工具，助力大家更好地开展工作。 

        当前，正值众地坚果经营与发展的关键节点，尽管我们在诸多方面尚存提升空间，但我们坚信，只要紧密遵循DSTE战略体系，扎实执行每一步，积极弥补战略领域的各项短板，我们必将迎来更加辉煌的明天。