为保障活动的顺利进行，各大供应商都加大了供货量，这对富通万方的仓储、验收等工作造成一定压力。入货方面，富通万方在供应商大批量入货之前积极应对，采取提前预约机制，合理安排供应商入货时间等手段，安排大供应商错时入仓，提前安排组织人力，提高卸货效率，同时加大高位货架的利用率，提供更多仓储能力。出货方面，利用周一周二上午供应商入货少的间隙，提前安排员工提前进行分拣，可为下午节省1-2个小时的分拣时间，提高分拣效率。

        活动期间各店的订货量也会暴增，平均订货量是平时的两到三倍，为应对店铺瞬时的高订货，富通提前与合作单位协商应对，在活动期间加派人手，调配车辆，同时富通万方管理及后勤员工全部参与到一线的配送工作，合力保障活动期间商品按时保质保量送达到店。富通万方供应链及各协作单位全力配合保障本次活动顺利进行，并预祝活动圆满成功。