本模块课程由华为全球首届“蓝血十杰”奖获得者，在多个业务领域具有丰富实战经验的刘老师担纲主讲，课程主要内容包含《以责任结果为导向的价值评价》、《以奋斗者为本的价值分配》和《打造业务的火车头——干部队伍建设》三个模块，以及华夏基石首席专家的《科学识人——高管胜任力发展与高阶人才测量》课程。
通过老师结合个人实战经验的讲解和具体课题实操演练讨论中鞭辟入里的点评和结合企业实际的指导，帮助学员快速将知识转化为能力，并在每家企业的高管团队内形成共识，为课程结束后知识转化成生产力打下了坚实的基础。
“分好钱，管理的一大半问题就解决了。”
“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”
在我们企业现在的发展阶段，组织激励激活和干部队伍建设，依然是各公司、各部门工作重点中的重点。通过本次课程的学习，我们高管团队的认知高度一致，对未来工作开展的方向更加明确，对未来管理变革的成果充满期待。
