制造部主题：承诺交期就像一场接力赛的终点，每个环节不能掉队，都要奋力往前冲 针对“交期”的定义不清晰，制造部的“已经完成”是下了生产线，后面还有质检、包装、约车等步骤，和销售认为的“已经完成”就是随时可以发货的概念不同，因此需要统一标准。承诺交期就要全力以赴，竭尽所能，任何会造成交期变动的情况一定要有效反馈，每个岗位都要加强责任心，确保交期达成。 

技术问题如图纸标识不清晰、板材开孔出现意外等情况，联合研发部门积极介入，对标识类问题形成统一标准，方便沟通交流，相关岗位按标准执行，通过责任心和考核保证标准的贯彻和执行；生产中的技术问题研发中心通过和工厂合作，改进设备和工艺及操作手册，通过专业有效的设备和精准的操作手册，避免生产中的技术事故造成的交期延误。 通过梳理问题和现有经验的总结，进一步加强了制造部保障交期的决心，下一步就是通过总结出来的方案执行，使得众雅的交期按时交付能力获得进一步的提高。