会上，钉钉实施方展示了实现效果，我司就梳理流程优化工作方案进行了安排部署，从加强组织领导、落实管理责任、全面精准排查、坚持问题导向等多方面提出了工作要求。 会议指出，各公司要充分认识此次梳理工作的重要性和紧迫性，明确任务分工，强化部门协同，统筹予以推进。

要精心安排部署，有序推进此项工作。 会议强调，各公司项目负责同志要作为第一责任人负总责，层层落实责任，细化任务分工，明确时间节点。按照实施提出的各项要求，对本公司的服务事项，进行全面化、精细化梳理，自我优化，保障实施运用。 会议要求，此次流程梳理工作要做到“全、准、清、高”。即梳理要“全”，各公司要对全面梳理的坚决做到标准规范、要求严格；审查要“准”，在工作标准上，要严格对照指导发布的制度，准确无误；职能要“清”，各公司要明确职能、人员，绝不能出现机构不清、职能不清、人员不清等问题；标准质量要“高”，要抢时间，必须在规定时限内高质量完成梳理工作，确保数据全面精准、无缝对接。