经过3年的新冠疫情,带来的影响逐步扩大,尽管对于中国经济的未来仍存乐观的预期,但对于具体的每个企业来说,困难迎接逐步显现,对于地产行业的众地上雅,影响更加显著。
近期,大客户部各地人员齐聚青岛,众地上雅总经理李珍江参会就大客户的开发工作与研发中心、交付部门、支持部门、流程人员展开了一次共创会,研究现有大客户预期2年的计划和目标、待开发大客户8—12月的主战略和各区域的工作计划(OKR),深入研讨了产品策略、开发流程、生产和安装过程管控、现场交付等方面,出具了一系列切实有效的管理措施和运行流程,加强了各部分人员的共识,更近一步明晰了工作方案,细化了工作步骤。
通过共创会的形式,认同华为任正非的观念:一越是困难时期,客户越需要安全感,需要能持久生存的合作伙伴;二是面对困难,客户的决策体系会更加谨慎,但会更加民主,因此要特别重视普遍客户关系。给出应对措施:应用新思维、新方法,和创造性的工作改善市场情况,准备迎接建设周期的到来,让我们来一起:苦练内功,迎接挑战!
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