本模块课程由华夏基石董事长彭剑峰教授，华为顾问、首席管理科学家黄卫伟教授，华为前常务副总裁、常务董事长、EMT成员洪天峰先生担纲主讲。黄老师、洪老师以自己亲历的华为组织建设和变革过程，分别讲授了《华为公司的经营战略和组织政策演进》、《基于客户价值驱动的组织能力构建与管理变革》，彭老师则是结合中国共产党波澜壮阔的革命史讲授了《中国共产党与毛泽东的组织管理智慧》。 

得名师真传，取传世真经。在课后的讨论中，高管们群情激昂，各位老师接地气地传道讲授，解除了大家很多百思不得其解的疑惑，为未来经营管理的改善指明了方向，理清了思路。 

好风借我力，扬帆正当时。目前，众地阳光集团正在进行的密集的管理干部培训和逐步展开的管理变革，就是为了打造一支敢战善战的强大的干部队伍，加快组织能力建设，尤其是各业务、职能模块专业化能力的建设，确保以组织能力的确定性应对外部经营环境的不确定性。 狭路相逢勇者胜，我们要做勇者，同时也要做智者，相信自己，相信未来！