会前，团队内部首先进行了共创会，形成了上雅“销售铁军（营销致胜战略）”的思维导图，包括基础素养、技能提升、团队打造、组织建设、激励制度、业绩输出等模块，并把万老师的三大管理思维、华为的“铁三角”的销售模式，融入到如何打造职业化团队的事例中。

    “让每一位上雅人专注地把份内的事做到极致！” 做事先做人，“事达标”首先要“人达标”。人的能量由心驱能量、脑驱能量和腹驱能量构成，分别对应爱、梦和力。全面激活那些与企业愿景使命价值观一致的员工的能量，让员工和组织全面链接、深度交融，然后爱上组织、追随组织，最后自动自发地为自己也为组织工作，这就是职业化团队。 万老师所讲解的职业化让我们对上雅职业化团队如何建设，有了新的目标。职业化的诉求是果实，而心的共情和思想的同频是职业化大树的根，也是阳光雨露。