为全面提升公司员工的质量意识，在全体员工中营造“品质第一，顾客满意”的氛围，确保实现公司2014年度质量目标，根据公司董事长要求的活动精神和相关要求，决定4月份在全公司范围内开展“质量月”活动。在质量月启动仪式上，刘洪升厂长做了芦笋罐头产前动员，质量经理曹委受石总委托，宣布成立以石总为组长的质量活动小组，布置了质量月活动具体方案：第一周：宣传与培训；第二周：采购质量周；第三周：生产质量周；第四周：包装质量周、总结评估。通过启动仪式，各部门负责人真正理解和把握了“持续改进”的精髓和意义，按照策划—实施—检查—改进的PDCA方法来评估和改进活动项目。通过不断的持续改进，改变公司管理现状，为客户提供更为满意的产品，实现“品质第一，顾客满意”的目标。
启动仪式后，质量经理曹委对工厂各部门骨干进行了《GB7718 国家食品安全标准 预包装食品标签通则》的宣贯，结合工厂标签管理的现状，对2013年发生的标签问题进行了总结，布置了2014年标签工作主要内容，使各部门明确了标签审核流程。
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